中鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉國(guó)旺一行到我院調(diào)研指導(dǎo)工作

中鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉國(guó)旺一行到我院調(diào)研指導(dǎo)工作。中鋼集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理許傳華參加調(diào)研。

劉國(guó)旺一行先后到質(zhì)檢中心實(shí)驗(yàn)室、中鋼精密新材料公司等生產(chǎn)車間實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解生產(chǎn)運(yùn)行和安全環(huán)保情況。

在聽取我院業(yè)務(wù)架構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技研發(fā)、改革創(chuàng)新等情況匯報(bào)后，劉國(guó)旺對(duì)我院近年來(lái)通過(guò)改革煥發(fā)新活力、始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)所取得的成績(jī)給予肯定。

關(guān)于下階段工作，劉國(guó)旺對(duì)我院提出意見與要求。一是要發(fā)揮科研院所的歷史積淀和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，更加積極主動(dòng)承擔(dān)國(guó)家使命任務(wù)，不斷加大科研投入力度，多爭(zhēng)取橫向課題，推進(jìn)“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)。二是要按照“四有”原則開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，既要加強(qiáng)現(xiàn)金流與應(yīng)收賬款管理，盡快完成商業(yè)計(jì)劃書任務(wù)，又要探索經(jīng)營(yíng)模式與商業(yè)模式的創(chuàng)新，滿足市場(chǎng)及用戶需求，逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)高端化。三是要聚焦自身優(yōu)勢(shì)實(shí)施提質(zhì)增效，通過(guò)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)擴(kuò)展，努力把產(chǎn)品技術(shù)做強(qiáng)、管理做優(yōu)、規(guī)模做大，實(shí)現(xiàn)向“強(qiáng)而優(yōu)”的轉(zhuǎn)變。四是按照上市公司的要求進(jìn)行規(guī)范管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，舉一反三。五是要繼續(xù)提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益管理水平，做好現(xiàn)場(chǎng)定置化管理，推進(jìn)節(jié)能降耗、提升生產(chǎn)效率。六是要在做好自身工作的前提下，按照“三個(gè)有利于”推進(jìn)專業(yè)化整合。七是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)年輕科研人才的培育，為年輕科技人員的成長(zhǎng)成才創(chuàng)造條件。八是要高度重視安全環(huán)保職業(yè)健康工作，提高全員安全環(huán)保意識(shí)，改善員工工作環(huán)境與工作條件，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)安全隱患排查。

最后，劉國(guó)旺結(jié)合主題教育調(diào)研成果運(yùn)用，對(duì)我院如何聚焦主業(yè)、聚集資源、聚力發(fā)展指明了方向和目標(biāo)。

中鋼集團(tuán)科技創(chuàng)新部、中鋼科技負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。